2017-07-25
大半年時(shí)間過(guò)去，“海上風(fēng)電第一單”依然舉步維艱。第一批海上風(fēng)電特許權招標項目招標后，不確定因素較多，建設速度慢，水文探測剛剛做完，空管、航道、雷達的協(xié)調工作還未完成。之所以推進(jìn)緩慢，究其原因，主要是以下幾個(gè)方面造成：一、配套法規政策還未完全，《海上風(fēng)電開(kāi)發(fā)建設管理暫行辦法》的細則還未出臺。二、政府的前期工作未到位，增加了企業(yè)的部分成本。在第一批的招標過(guò)后，海上規劃被重新改變，導致龍源電力的前期工作被浪費。三、項目的實(shí)施經(jīng)驗不足，對應風(fēng)機質(zhì)量有待提高。四、低價(jià)中標，企業(yè)利潤較少。
2017-07-24
春節前，忻州市市長(cháng)鄭連生在定襄縣縣長(cháng)王志東陪同下，2月4日到山西雙環(huán)重型機械有限公司調研指導工作。鄭市長(cháng)對雙環(huán)公司在金融危機中，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)保持穩健的發(fā)展所取得的成績(jì)予以肯定，勉力雙環(huán)公司在轉型發(fā)展中以改革的勇氣破解生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的難題，實(shí)現“鍛造名牌產(chǎn)品，爭創(chuàng )百強企業(yè)”的發(fā)展目標。
2017-07-24
提升企業(yè)內涵 迎接新能源產(chǎn)業(yè)的春天
全球經(jīng)濟危機的發(fā)酵和漫延，使鍛造行業(yè)跌入低谷。山西雙環(huán)重型機械有限公司在行業(yè)的寒冬期，以提升企業(yè)內涵迎接新能源產(chǎn)業(yè)的春天為目標。在公司董事長(cháng)的親自組織下，分批分期對全體員工進(jìn)行企業(yè)規范化管理培訓。采用請進(jìn)來(lái)，走出去的形式，聘請企業(yè)管理專(zhuān)家到廠(chǎng)授課，組織員工到外地實(shí)踐培訓。為提高企業(yè)競爭力，收到良好的效果。
山西雙環(huán)重工集團有限公司
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